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2018下半年三級人力資源管理師考前14天練習一(2)

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發布時間:2018年11月03日 07:42:00 來源:環球網校 點擊量:

【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您整理發布2018下半年三級人力資源管理師考前14天練習一(2),供您參考之用。

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11.( )是人力資源開發的最根本目標。

A.人的發展

B.有效運用人的潛能

C.企業發展

D.有效開發人的潛能

E.社會發展

【答案】BD

【解析】人力資源開發是為充分、科學、合理地發揮人力資源對社會經濟發展的積極作用而進行的資源配置、素質提高、能力利用、開發規劃等一系列活動。而使人的潛能得到開發和有效運用是人力資源開發的最根本目標。

12.( )屬于人力資源生理開發研究的內容。

A.溫度

B.濕度

C.情感

D.噪聲

E.輻射

【答案】ABDE

【解析】人力資源的生理開發要研究溫度、濕度、氣壓、毒物、噪聲、振動、輻射等環境的生理效應,以便采取有效措施,加以防護。

13.管理開發的基本手段包括( )。

A.法律手段

B.行政手段

C.經濟手段

D.宣傳教育手段

E.目標管理手段

【答案】ABCDE

【解析】人力資源的管理開發是實現人力資源有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的可靠保障。管理開發的基本手段包括法律手段、行政手段、經濟手段、宣傳教育手段和門標管理手段等。

14.人力資源開發的主體層次有( )。

A.個體的自我開發

B.家庭開發

C.學校開發

D.企業或單位的開發

E.國家開發

【答案】ABCD

【解析】人力資源開發的主體層次有個體的自我開發,家庭開發,學校開發,企業或單位的開發和政府開發。

15.( )屬于現代人力資源管理的基本原理。

A.動態優勢原理

B.同素異構原理

C.互補增值原理

D.激勵強化原理

E.公平競爭原理

【答案】ABCDE

【解析】現代人力資源管理的基本原理:①同素異構原理,總體組織系統的調控機制;②能位匹配原理,人員招聘、選拔與任用機制;③互補增值、協調優化原理,員工配置運行與調節機制;④效率優先、激勵強化原理,員工酬勞與激勵機制;⑤公平競爭、相互促進原理,員工競爭與約束機制;⑥動態優勢原理,員工培訓開發、績效考評與人事調整機制。

16.( )屬于現代人力資源管理的原則。

A.完整全面地看待人的因素

B.因人而異

C.員工與企業共命運

D.因人設崗

E.公止平等地對待人

【答案】ABCE

【解析】現代人力資源管理的原則:①完整全面地看待人的因素;②使員工認識到工作的意義及員工與企業的利益休戚相關;③肯定個人的尊嚴,公正待人,對人彬彬有禮;④鼓勵員工自立自強;⑤不斷加強員工之間的溝通,隨時向員工提供有關信息;⑥不要高估自己而低估下屬的能力;⑦領導者與管理者的計劃、決策和意圖,要用簡潔的語言向下屬解釋清楚;⑧因人而異,隨機制宜,適時適度,有理有利有節。

17.( )屬于員工的基本特征。

A.生理性行為與生理性需要

B.社會性行為與社會性需要

C.道德性行為與道德性需要

D.自我保護的行為以及需要

E.心理性行為與心理性需要

【答案】ABCE

【解析】員工的基本特征:①員工不僅有生理性的行為,而且有生理性的需要;②員工不僅有心理性的行為,而且有心理性的需要;③員工不僅有社會性的行為,而且有社會性的需要;④員工不僅有道德性的行為,而且有道德性的需要。在人力資源管理中,員工在生理、心理、社會和道德方面所具有的多重特性是不容忽視的,盡管這些特性在表現形式和主次位置上會有所不同。

18.( )屬于現代人力資源管理的基本測量技術。

A.工作崗位研究

B.KPI技術

C.關鍵事件訪談

D.BSC技術

E.人員素質測評

【答案】AE

【解析】在人力資源管理的學科體系中,運用現代數學、心理學、生理學、衛生學、人機工程學等學科的研究成果而形成的測量應用技術,可以分成兩大類:①以工作崗位為研究對象的學問,即工作崗位研究;②以勞動者的自身品質為研究對象的學問,即人員素質測評。

19.現代人力資源管理就是一個人力資源( )的過程。

A.獲取和整合

B.輸入與輸出

C.保持和激勵

D.控制與調整

E.培訓與開發

【答案】ACDE

【解析】現代企業人力資源管理就是一個獲取、整合、保持、激勵、控制、調整和開發企業人力資源的活動過程。

20.現代人力資源管理的工作內容和主要任務是( )。

A.求才

B.用才

C.育才

D.激才

E.愛才

【答案】ABCD

【解析】現代企業人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任務。

21.( )屬于傳統人事管理的內容。

A.發放薪酬

B.發布招聘通知

C.管理人事檔案

D.制定培訓經費預算

E.規劃員工職業生涯

【答案】ABCD

【解析】E項屬于現代人力資源管理的內容。

分享到: 編輯:孔維妮

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